Kernwaarden – Bedrijfsproces & Organisatie afstemming

We believe in Customer Intimacy as our competitive advantage. We share our network, skills and knowledge to provide unique supply chain and operational services to unique clients. We invest and support in life cycle relationships with our clients.

Snelle economische, technische en maatschappelijke veranderingen vragen om het vermogen van organisaties om snel te reageren en bedrijfsmodellen aan te passen. Strategische, tactische en operationele uitdagingen, (her)positionering in de logistieke keten, doorlooptijden verkorting en veranderende kwaliteitseisen dwingen organisaties om bedrijfsprocessen, de logistieke keten en organisatie en partners in de keten opnieuw uit te lijnen. Menselijke hulpbronnen zijn in deze fase van de levenscyclus belangrijke activa

Hoewel de noodzaak tot verbetering van de bedrijfsprocessen overduidelijk is, blijft uitlijnen van de organisatie taboe. Kern- en logische vragen zijn beschikbaar in elke management boek: de dagelijkse activiteiten, hoe we de activiteiten organiseren, welke kennis en kwaliteiten zijn nodig, zijn de mensen opgeleid of bestaat de noodzaak resources worden opgeleid. Maar wij plaatsen onszelf in graag in de vertrouwde structuur en denkpatronen. Als mensen houden we niet van veranderingen en onzekerheid. Daarom staat beheer van verandermanagement voorop wanneer bedrijfsprocessen en organisaties opnieuw moeten worden uitgelijnd.

Onze benadering

Wij zijn ervan overtuigd dat elke combinatie van klant en verzoek, een unieke benadering vereist. We hanteren het Customer Intimacy beginsel: “een unieke verantwoorde en duurzame oplossing voor een unieke klant ” De kader-analyse van Act2Vision vormt de basis voor elk project. Het kader omvat de fundamenten van organisatie, de toeleveringsketen, uw bewerkingen, marketing en sales. Het kader wordt op maat gemaakt.

Wij bieden onze gedegen kennis, ervaring en netwerk op gebied van operationele bedrijfsprocessen en logistiek, marketing en sales aan onze klanten en zorgen voor een duurzame en realistische aanpak. We analyseren, trainen, leiden, coachen, implementeren en beheren de verandering om te bouwen aan waarde voor onze klanten.

Stap 1. Opstellen van definitie / project voorstel. Een duidelijke projectstructuur met gedefinieerde uitgangspunten en definities. We voorkomen dat de verkeerde interpretaties onnodig leiden tot vertragingen en discussies over aanpak, tijdlijnen en opleveringen. Als het uitgangspunt nog niet duidelijk is, dan wordt het kader opgezet samen met de cliënt. En bouwen we samen het kader van de bedrijfsprocessen en organisatie.

Stap 2. De tweede stap is het instellen van de deliverables en doelstellingen. Door vele eerdere ervaringen wordt keer op keer bevestigd dat het definiëren van doelen eenvoudiger is wanneer kader en de definities op voorhand bekend zijn.

Stap 3. De laatste stap is de meest interessante stap: de reis, de customer journey. Act2Vision helpt klanten om met het adagio van “leren door te doen”. Veranderingen en innovatie, verbeteren in kleine stappen of een drastische wending: durf te leren, te genieten van de reis naar verbetering.

Act2Vision ontwerpt, verbetert, bouwt en introduceert excellente bedrijfsprocessen en logistieke ketens. Neem contact op om de mogelijkheden in uw organisatie te ontdekken en ga op zoek naar zoek naar de ruimte achter uw huidige horizon.