Supply Chain Solutions
Supply Chain Solutions
Act2Vision Supply Chain Solutions
Wij bieden onze expertise en technologie aan ter verbetering van uw logistieke netwerk.
Warehouse Management en fysieke distributie zijn belangrijke activiteiten in een organisatie supply chain netwerk om te beheersen. Deze activiteiten hebben grote invloed op de kwaliteit van de dienstverlening en de mate waarin het gewenste service niveau wordt bereikt.
Bij het bepalen van type, locatie en grootte van uw locatie zal onder andere uw klantenbestand, voorraden, de behoefte aan optimalisering van de voorraad, tijdscompressie in de toeleveringsketen en de algehele klantenservice niveaus moeten worden overwogen. De locaties en aantallen opslaglocaties en distributie management hebben grote invloed op de bedrijfsprestaties en winstgevendheid. Act2Vision helpt om bij het in kaart brengen van de logistieke keten en het verbeteren ervan.
Dienstenaanbod.
- Proces-en supply chain netwerk analyse (supply chain apps)
- Magazijn gezondheid check-scan/audit
- Klantportfolio studies
- Kostenverdeling structuur van de toeleveringsketen
- Netwerk kosten studies en visualisatie
- Benchmarking, locatieselectie en offerte begeleiding
- Logistics Solutions (3PL, 4PL) Consulting
Supply Chain Solutions Program / Project / Research
Act2Vision heeft diverse ervaringen opgedaan in 3PL en 4PL omgevingen om uw organisatie te adviseren en te begeleiden bij 3PL en 4PL trajecten. Zowel vanuit het perspectief van de Producent/Opslaglocatie/Retailer, of vanuit het perspectief van de 3PL – Contract Logistiek.
Producent/Retailer organisaties, aan begin of eind van de logistieke keten, besteden regelmatig de uitvoering van de logistieke taken uit aan derden (3PL), evenals het beheer en de organisatie. Het betreft dan vierde partij logistieke modellen (4PL). De 4PL logistieke dienstverleners beheersen vaak de gehele toeleveringsketen. Daarbij besteden zij delen van de organisatorische en uitvoerende activiteiten weer opnieuw uit aan andere partijen (3PL). 4PL dienstverleners meestal geen transportmiddelen en magazijnen (niet-Asset based logistics). De 4PL logistieke rol vereist intensieve betrokkenheid bij bedrijfsactiviteiten van de klant. Het korte termijn denken met samenwerkingsovereenkomsten louter gebaseerd op kosten-gerelateerde redenen wordt vervangen door de lange termijn.